mes Réflexions
Ces réflexions sont faites à partir des principes qui sont utiles pour enseigner, pour réprimander, pour redresser les choses, pour former à une conduite juste, pour que l’homme soit qualifié, et équipé pour toute œuvre bonne.
COMMENT TRAVERSER LA TURBULENCE ÉCONOMIQUE QUI S’APPROCHE EN 2024
Si la tendance se maintient, au début de 2024, il y aura des temps difficiles à supporter, car tous les indices macro-économiques semblent prédire une récession dans la province. Tout d’abord, la grève sans revenu du secteur de l’éducation, a porté le coup final à une...
La chasse des adversaires : les conflits et le respect
Le rat à deux pattes est une chanson très populaire qui a rendu célèbre l'interprète mexicaine Paquita la del barrio. Dans cette chanson Paquita compare un home détestable à un rat. Cet animal est si détesté à tel point que la société nous a fait associer les rats à...
UNE DEVISE ET L’INFLUENCE SUR LA MASSE.
Une devise est une « parole, formule représentant une pensée, un sentiment, une règle de conduite, ayant une valeur symbolique pour une personne, pour une organisation, pour d’un service, pour un peuple ». Une devise est considérée comme une partie d’une mission....
LA LIBERTÉ D’EXPRESSION
La première chose que fait l’être humain lorsqu’il sort du ventre de sa mère est de s’exprimer. Selon le dictionnaire Larousse, « le premier cri du nouveau-né traduit son adaptation à la vie extra-utérine. Les multiples stimuli sensoriels liés à la sortie de l'utérus...
Remettre en question les modèles mentaux – partie A
Remettre en question les modèles mentaux - partie A Les modèles mentaux (préjuges)existent dans tous les domaines. Ils sont des représentations, des schémas ou même des images profondément inscrites dans les esprits, et qui façonnent notre compréhension du monde et...
Le changement organisationnel première partie
Comment les valeur influents la culture organisationnelle à travers de la pensée systémique. Une organisation est, en science sociale, un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts...
Dwight D. Eisenhower, L’AUTORITÉ ET LE RISQUE POUR RENDRE JUSTICE
Eisenhower est connu pour son courage, sa vision stratégique, son caractère conciliateur, ses habiletés comme négociateur. Aussi, il est reconnu pour son calme, sa finesse et son esprit d'innovation. Il fut un militaire brillant et un homme d’État qui a eu beaucoup...
LA MOQUERIE DE CHRIS ROCK ET LA GIFLE DE WILL SMITH
Les Oscars (Academy Awards) sont des récompenses cinématographiques américaines décernées et destinées à saluer l'excellence des productions américaines et internationales du cinéma. Par contre, les Oscars 2022 ne vont pas passer à l’histoire pour l’excellence du...
De Mahatma Gandhi à Nelson Mandela.
UN BON DIRIGEANT RESTE HUMBLE Cher Mandela, Hier, il y a eu une rencontre informelle qui m’a comblé de joie. J’ai reçu la visite de Martin Luter King, notre ami de l’Amérique. Nous avons passé un beau moment dans ma cour arrière. J’étais sans sandale et habillé de ma...
Sous les genoux de Derek Chauvin
Le racisme, la discrimination, le harcèlement et l’autoritarisme George Floyd, un homme noir de 46 ans, essaie d'appeler à l'aide en criant à plusieurs reprises : « Je ne peux pas respirer ». Malgré tout, son bourreau, un policier nommé Derek Chauvin, bloque ses voies...
Entreprises, que vos objectifs soient raisonnables et vos dirigeants honnêtes.
La version en español le sigue, Par Ricardo Pache Cabral Dans son exercice financier, le conseil d’administration d’une entreprise se donne des objectifs qu’elle souhaite atteindre. Ces objectifs sont les buts que les entreprises cherchent-elles à atteindre. Par...
ENTREPRENEUR TROUVEZ L’ÉQUILIBRE ENTRE LE TRAVAIL ET VOS AUTRES RESPONSABILITÉS
Par Ricardo Pache Cabral Les entrepreneurs doivent donner l’exemple dans l’entreprise, car, ils doivent s’acquitter de nombreuses fonctions et responsabilités. Par exemple, ils sont responsables de la recherche et de développements de nouveaux produits et doivent...